L'attività di uno studio peritale è complessa ed articolata, richiede competenze diversificate e un team di esperti impegnati ad eseguirle.

La carenza di comunicazione e coordinamento all'interno di un gruppo di lavoro conduce spesso a gravi inefficienze che si ripercuotono negativamente sulla soddisfazione del cliente e sull'ambiente di lavoro.

Per garantire la massima produttività e il raggiungimento di obiettivi comuni è necessario uno strumento in grado di:

• Configurare le procedure di lavoro definite in qualità
• Suddividerle in fasi, assegnare ad ognuna un responsabile ed una precisa tempistica di evasione
• Garantire disponibilità immediata di informazioni aggiornate a tutto il gruppo di lavoro
• Segnalare i ritardi e le inefficienze

MagicPerizie, grazie al suo sofisticato motore di Business Process Management è in grado di fornire tutto ciò che serve per una corretta gestione dei processi di lavoro, adattandosi alle esigenze del piccolo studio così come della grande struttura.

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